Le Groupe Rossignol transforme sa planification financière avec Lineos

La marque iconique des sports d'hiver fait le choix de la modernité pour piloter sa croissance internationale, accompagnée par notre partenaire Dayiri.

Dans un contexte de croissance accélérée et d'expansion internationale, le Groupe Rossignol, leader mondial des équipements de sports d'hiver, franchit une étape décisive dans sa transformation digitale. La marque grenobloise a choisi Lineos d'insightsoftware pour remplacer ses processus de planification financière traditionnels par une solution EPM de nouvelle génération. Un projet stratégique déployé avec l'accompagnement de Dayiri, société de conseil technologique spécialisée dans la mise en place de solutions complètes de Pilotage de la Performance d’Entreprise (EPM).

Un impératif de modernisation face aux défis de la croissance

Pour une entreprise de l'envergure de Rossignol, opérant sur de multiples marchés internationaux avec une activité fortement saisonnière et multi-canal, les limites des outils traditionnels de planification financière sont rapidement devenues un frein. Les processus manuels basés sur Excel, bien que familiers, ne permettaient plus de répondre aux exigences d'agilité et de réactivité imposées par un environnement en constante évolution.

La direction financière de Rossignol recherchait une solution capable de transformer en profondeur ses modes de fonctionnement :

• Une plateforme collaborative unifiée pour remplacer la multiplication des fichiers Excel

• Des cycles de planification budgétaire et de prévisions plus rapides et plus fiables

• Une visibilité en temps réel sur la performance à l'échelle du groupe

• Des capacités avancées d'analyse et de simulation pour une prise de décision plus agile

Lineos : la flexibilité au service de la performance

Après une évaluation rigoureuse des solutions du marché, le choix s'est porté sur Lineos pour des raisons qui reflètent les priorités d'une direction financière moderne. Comme l'explique Damien Olagne, CFO de Rossignol : « Lineos s'est démarqué par sa flexibilité et sa capacité à s'adapter à notre complexité sans nous enfermer dans des processus rigides. »

Cette flexibilité est au cœur de la proposition de valeur de Lineos : plutôt que d'imposer des processus standardisés, la solution s'adapte aux spécificités métier de chaque organisation. Pour le Groupe Rossignol, cela signifie pouvoir modéliser la saisonnalité de son activité, gérer la complexité multi-canal (retail, e-commerce, B2B) et consolider les données de ses filiales internationales selon ses propres processus.

Les autres facteurs décisifs ont été la rapidité de déploiement (essentielle pour obtenir un retour sur investissement rapide), la puissance analytique de la plateforme pour la modélisation financière et la simulation de scénarios, ainsi que ses capacités d'intégration native avec les systèmes existants.

« Dès les premières discussions, nous avons senti que Lineos répondait réellement à nos enjeux FP&A. La solution apporte la flexibilité et la modernité que nous recherchions pour structurer notre pilotage financier. » précise Thibault Bastien, Senior FP&A chez Rossignol.

Au-delà des aspects fonctionnels, la dimension gouvernance des données et souveraineté numérique a constitué un critère déterminant dans le processus de décision. « La sécurité des données est au cœur de notre stratégie IT. Lineos répond à nos exigences avec un hébergement UE certifié, une conformité RGPD native et des garanties contractuelles claires. Nos données sensibles ne quittent pas le territoire, c'est essentiel pour nous », souligne Giuseppe Battisti, Information System Manager, areas Finance, HR and Legal, Rossignol. Cette exigence de sécurité absolue reflète la volonté du Groupe Rossignol de maintenir un contrôle total sur ses données financières stratégiques tout en bénéficiant des avantages d'une solution cloud moderne.

L'expertise Dayiri : bien plus qu'un intégrateur

Un projet de transformation EPM ne se résume pas au choix d'une technologie. La réussite repose tout autant sur la qualité de l'accompagnement et la compréhension des enjeux métier. C'est pourquoi le Groupe Rossignol s'appuie sur Dayiri, partenaire reconnu d'insightsoftware et spécialiste des solutions.

L'approche de Dayiri a d'emblée séduit les équipes de Rossignol. « Ce qui nous a convaincus, c’est la capacité de Dayiri à comprendre rapidement nos enjeux et à structurer un projet clair, pragmatique et adapté à notre organisation. Cela nous a donné une vraie confiance pour la suite. » témoigne Thibault Bastien.

Dayiri intervient sur l'ensemble du cycle projet : de l'analyse des besoins à la définition de la , puis la configuration et la personnalisation de Lineos, l'intégration avec les systèmes existants, la formation des équipes et la conduite du changement, jusqu'au support post-déploiement et l'optimisation continue.

« Nous sommes fiers d'accompagner Rossignol dans cette transformation majeure. Notre connaissance approfondie de Lineos et notre expertise des processus financiers nous permettent de concevoir une solution parfaitement adaptée aux enjeux spécifiques de Rossignol », souligne Stéphane Medard, Associé fondateur de Dayiri.

Une vision partagée de la transformation financière

Ce projet illustre la convergence de trois expertises complémentaires : la connaissance métier de Rossignol, la technologie Lineos d'insightsoftware, et le savoir-faire d'intégration de Dayiri.

Elisabeth Rambert, VP Regional Manager chez insightsoftware, résume bien les enjeux : « L'industrie des équipements sportifs fait face à des défis uniques, entre saisonnalité, gestion multi-canal et expansion internationale. Lineos, combiné à l'expertise de notre partenaire Dayiri, est la réponse idéale pour apporter l'agilité et la visibilité nécessaires pour naviguer dans cette complexité. »

Pour Damien Olagne, cette transformation va au-delà de la simple modernisation des outils : « Dans un environnement en constante évolution, nous avons besoin d'outils qui nous permettent d'anticiper et de nous adapter rapidement. Lineos nous offre cette agilité tout en garantissant la fiabilité et la précision dont nous avons besoin pour nos processus financiers critiques. Cette solution va transformer notre capacité à piloter la performance et à soutenir nos ambitions de croissance. »

Cap sur le déploiement

Le projet démarré au premier trimestre 2026, avec une approche progressive qui permet de garantir une adoption optimale par les équipes et l’ajustement en continu de la solution en fonction des retours terrain.

Pour le Groupe Rossignol, c'est une nouvelle ère qui démarre : celle d'une planification financière automatisée, collaborative et orientée vers l'aide à la décision stratégique. Un atout majeur pour accompagner les ambitions de développement de cette marque emblématique des sports d'hiver.

À propos de Lineos

Lineos est une solution Pilotage de la Performance (EPM) de nouvelle génération qui permet aux directions financières d'automatiser leurs processus de budgétisation, de planification et de forecasting, de consolider et d’analyser leurs données en temps réel, et de simuler des scénarios pour optimiser la prise de décision.

À propos de Dayiri Dayiri

est une société de conseil technologique spécialisée dans la mise en place de solutions complètes de Pilotage de la Performance (EPM), partenaire expert d'insightsoftware.

À propos d'insightsoftware

insightsoftware est un fournisseur leader de solutions de reporting, d'analyse et Pilotage de la Performance pour les directions financières.