Rossignol-konserni uudistaa taloussuunnitteluaan Lineosin avulla

Tämä ikoninen talviurheilubrändi on päättänyt panostaa modernisuuteen kansainvälisen kasvunsa vauhdittamiseksi yhteistyössä kumppanimme Dayirin kanssa.

Nopean kasvun ja kansainvälisen laajentumisen myötä talviurheiluvälineiden maailmanlaajuinen markkinajohtaja Rossignol-konserni on ottanut ratkaisevan askeleen digitaalisessa muutoksessaan. Grenoblessa toimiva brändi on valinnut insightsoftwaren Lineos-ratkaisun korvaamaan perinteiset taloussuunnitteluprosessinsa uuden sukupolven EPM-ratkaisulla. Strateginen projekti toteutetaan yhteistyössä Dayirin kanssa, joka on teknologia-alan konsulttiyritys, joka on erikoistunut kattavien yrityksen suorituskyvyn hallintajärjestelmien (EPM) käyttöönottoon.

Modernisoinnin tarve kasvun tuomien haasteiden edessä

Rossignolin kaltaiselle suurelle yritykselle, joka toimii useilla kansainvälisillä markkinoilla ja jonka liiketoiminta on luonteeltaan voimakkaasti kausiluonteista ja monikanavaista, perinteisten taloussuunnittelutyökalujen rajoitukset muuttuivat nopeasti esteeksi. Excel-pohjaiset manuaaliset prosessit olivat kyllä tuttuja, mutta ne eivät enää vastanneet jatkuvasti muuttuvan toimintaympäristön asettamia vaatimuksia joustavuudesta ja reagointikyvystä.

Rossignolin talousjohto etsi ratkaisua, jolla sen toimintatapoja voitaisiin uudistaa perusteellisesti:

• Yhtenäinen yhteistyöalusta, joka korvaa lukuisat Excel-tiedostot

• Nopeammat ja luotettavammat budjettisuunnittelu- ja ennustekierrokset

• Reaaliaikainen näkymä konsernitason tuloskehitykseen

• Kehittyneet analyysi- ja simulointitoiminnot ketterämpää päätöksentekoa varten

Lineos: joustavuutta suorituskyvyn edistämiseksi

Markkinoilla tarjolla olevien ratkaisujen perusteellisen arvioinnin jälkeen valinta kohdistui Lineosiin syistä, jotka heijastavat modernin talousjohdon painopisteitä. Kuten Rossignolin talousjohtaja Damien Olagne selittää : ”Lineos erottui joustavuudellaan ja kyvyllään sopeutua liiketoimintamme monimutkaisuuteen ilman, että se lukitsisi meidät jäykkiin prosesseihin.”

Tämä joustavuus on Lineosin arvolupauksen ydin: sen sijaan, että ratkaisu pakottaisi käyttämään standardoituja prosesseja, se mukautuu kunkin organisaation liiketoiminnan erityispiirteisiin. Rossignol-konsernille tämä tarkoittaa mahdollisuutta mallintaa liiketoimintansa kausivaihteluita, hallita monikanavaisuuden monimutkaisuutta (vähittäiskauppa, verkkokauppa, B2B) sekä yhdistää kansainvälisten tytäryhtiöidensä tiedot omien prosessiensa mukaisesti.

Muita ratkaisevia tekijöitä olivat käyttöönoton nopeus (joka on olennaista nopean sijoitetun pääoman tuoton saavuttamiseksi), alustan analyyttiset valmiudet rahoitusmallinnukseen ja skenaarioiden simulointiin sekä sen natiivi integrointikyky olemassa oleviin järjestelmiin.

« Jo ensimmäisistä keskusteluista lähtien tunsimme, että Lineos vastasi todella FP&A-haasteisiimme. Ratkaisu tarjoaa juuri sitä joustavuutta ja nykyaikaisuutta, jota etsimme talousohjauksemme järjestämiseksi », täsmentää Thibault Bastien, Rossignolin FP&A-vastaava.

Toiminnallisten näkökohtien lisäksi tietohallinto ja digitaalinen itsemääräämisoikeus olivat ratkaisevia tekijöitä päätöksentekoprosessissa. ”Tietoturva on IT-strategiamme ytimessä. Lineos täyttää vaatimuksemme sertifioidulla EU-palvelinratkaisulla, sisäänrakennetulla GDPR-vaatimustenmukaisuudella ja selkeillä sopimusperusteisilla takeilla. Herkät tietomme eivät poistu alueelta, mikä on meille olennaisen tärkeää”, korostaa Giuseppe Battisti, Rossignolin talous-, henkilöstö- ja lakiasiain osastojen tietojärjestelmäpäällikkö. Tämä ehdoton turvallisuusvaatimus heijastaa Rossignol-konsernin pyrkimystä säilyttää täysi hallinta strategisista taloudellisista tiedoistaan samalla kun se hyötyy modernin pilviratkaisun eduista.

Dayirin osaaminen: paljon enemmän kuin pelkkä järjestelmäintegraattori

EPM-muutosprojekti ei rajoitu pelkästään teknologian valintaan. Menestys riippuu yhtä lailla tuen laadusta ja liiketoiminnallisten haasteiden ymmärtämisestä. Siksi Rossignol-konserni luottaa Dayiriin, joka on insightsoftwaren tunnustettu kumppani ja ratkaisujen asiantuntija.

Dayirin toimintatapa vakuutti Rossignolin tiimit heti alusta alkaen. ”Meidät vakuutti Dayirin kyky ymmärtää nopeasti haasteemme ja laatia selkeä, käytännönläheinen ja organisaatiollemme sopiva projekti. Se antoi meille todellista luottamusta jatkossa”, kertoo Thibault Bastien.

Dayiri on mukana koko projektisyklin ajan: tarpeiden analysoinnista ratkaisun määrittelyyn, Lineos-järjestelmän konfigurointiin ja räätälöintiin, integrointiin olemassa oleviin järjestelmiin, henkilöstön koulutukseen ja muutoksenhallintaan sekä käyttöönoton jälkeiseen tukeen ja jatkuvaan optimointiin.

« Olemme ylpeitä siitä, että saamme olla mukana Rossignolin tässä merkittävässä muutoksessa. Syvällinen tuntemuksemme Lineos-järjestelmästä ja asiantuntemuksemme talousprosesseista antavat meille mahdollisuuden suunnitella ratkaisun, joka sopii täydellisesti juuri Rossignolin erityishaasteisiin », korostaa Stéphane Medard, Dayirin perustajaosakas.

Yhteinen visio rahoitusalan muutoksesta

Tämä projekti on esimerkki kolmen toisiaan täydentävän osaamisalueen yhdistymisestä: Rossignolin toimialatuntemuksesta, insightsoftwaren Lineos-tekniikasta sekä Dayirin integraatio-osaamisesta.

Elisabeth Rambert, insightsoftwaren varatoimitusjohtaja ja aluejohtaja, kiteyttää asian hyvin: ”Urheiluvälinealalla on edessään ainutlaatuisia haasteita, kuten kausiluonteisuus, monikanavainen hallinta ja kansainvälinen laajentuminen. Lineos yhdistettynä kumppanimme Dayirin asiantuntemukseen on ihanteellinen ratkaisu, joka tarjoaa tarvittavan joustavuuden ja läpinäkyvyyden tämän monimutkaisen tilanteen hallitsemiseksi.”

Damien Olagnen mielestä tämä muutos on paljon enemmän kuin pelkkä työkalujen modernisointi: ”Jatkuvasti muuttuvassa toimintaympäristössä tarvitsemme työkaluja, joiden avulla voimme ennakoida muutoksia ja sopeutua niihin nopeasti. Lineos tarjoaa meille tämän joustavuuden ja takaa samalla luotettavuuden ja tarkkuuden, joita tarvitsemme kriittisissä talousprosesseissamme. Tämä ratkaisu mullistaa kykymme ohjata suorituskykyä ja tukea kasvutavoitteitamme.”

Keskitytään käyttöönottoon

Hanke käynnistyy vuoden 2026 ensimmäisellä neljänneksellä, ja sen asteittainen toteutus takaa, että tiimit omaksuvat ratkaisun mahdollisimman hyvin ja että ratkaisua voidaan jatkuvasti mukauttaa kentältä saatavan palautteen perusteella.

Rossignol-konsernille alkaa uusi aikakausi: automatisoidun, yhteistyöhön perustuvan ja strategisen päätöksenteon tukemiseen suunnatun taloussuunnittelun aikakausi. Tämä on merkittävä etu, joka tukee tämän talviurheilun ikonisen brändin kehitystavoitteita.

Tietoa Lineosista

Lineos on uuden sukupolven suorituskyvyn hallintajärjestelmä (EPM), jonka avulla taloushallinto voi automatisoida budjetointi-, suunnittelu- ja ennusteprosessinsa, koota ja analysoida tietojaan reaaliajassa sekä simuloida skenaarioita päätöksenteon optimoimiseksi.

Tietoa Dayirista Dayiri

on teknologia-alan konsulttiyritys, joka on erikoistunut suorituskyvyn hallinnan (EPM) kokonaisratkaisujen käyttöönottoon ja toimii insightsoftwaren asiantuntijakumppanina.

Tietoja Insightsoftwaresta

insightsoftware on johtava raportointi-, analysointi- ja suorituskyvyn hallintaratkaisujen toimittaja taloushallinnolle.