Seitdem HELLA Angles for SAP einsetzt, hat das Unternehmen die Verantwortung für die Kontrolle der Lagerleistung an jede einzelne Vertriebsgesellschaft übertragen.

HELLA ist ein global aufgestelltes, unabhängiges Familienunternehmen mit einer mehr als 100-jährigen Geschichte. HELLA entwickelt und produziert Lichttechnik sowie Elektronikprodukte für die Automobilindustrie und verfügt über eine der größten Handelsorganisationen für Fahrzeugteile und -zubehör in Europa. Das Unternehmen verfügt außerdem über eine der größten Aftermarket-Organisationen für Kfz-Teile und Zubehör in Europa. HELLA hat eigene Vertriebsgesellschaften und Partner in mehr als 100 Ländern.

Das HELLA Management suchte nach Antworten auf Fragen wie:

• Können wir die Lagerleistung auf dezentraler Ebene messen?

• Schaffen wir „Clean Every Day“?

• Steigern wir die Effizienz in unseren Lagern?

• Wie können wir dezentrale Lagerhäuser zu besseren Leistungen motivieren?

Die Aftermarket-Abteilung von HELLA hat Vertriebsgesellschaften auf der ganzen Welt, um nah am Markt und an den Kunden zu sein. Bei der Lieferung von Autoersatzteilen ist eine schnelle Lieferung unerlässlich. Die Bestellungen müssen so schnell wie möglich an die Kunden ausgeliefert werden, und innerhalb der Niederlande bietet HELLA sogar eine Lieferung am selben Tag an. HELLA nutzt SAP WMS (Warehousing Management System), um seine Lager effizient zu verwalten. HELLA fügte Angles for SAP zu seiner SAP BI-Landschaft hinzu, die bereits SAP Business Warehouse (BW) umfasste. SAP BW kümmert sich um das strategische Reporting und - da Angles for SAP kein Ersatz für SAP BW ist, sondern ein zusätzliches Analysewerkzeug für SAP - wurde die Angles for SAP Software für tägliche Analysen und operative Verbesserungen zu SAP hinzugefügt. Die SAP-Landschaft von HELLA ist komplex, was es zu einer Herausforderung macht, Daten aus dem System für die täglichen operativen Tätigkeiten abzurufen. Angles for SAP verknüpft Daten über alle Geschäftsprozesse hinweg und ermöglicht den Anwendern einen schnellen Überblick über den Status ihrer Bestellungen, was für HELLA von entscheidender Bedeutung ist, da die Schnelligkeit der Lieferung eines der wichtigsten Alleinstellungsmerkmale des Unternehmens darstellt.

Projekt zur Verbesserung der Lagerhaltung

Während eines Proof of Concept konnte Angles for SAP seine Leistungsfähigkeit unter Beweis stellen - einschließlich der einfachen Anbindung an SAP. HELLA hat das Projekt „Warehouse Improvement“ gestartet, um die Logistik für jedes Lager und für jede Vertriebsgesellschaft im HELLA Konzern zu verbessern. HELLA hat im Lager Pick-by-Voice eingeführt, um Kunden schneller mit Waren beliefern zu können. Das Unternehmen reorganisierte auch das Lager für die logische Kommissionierung von Aufträgen. Das ultimative Ziel war „Clean Every Day“: Waren kommen herein, werden eingelagert; Bestellungen gehen ein, werden kommissioniert und noch am selben Tag versandt. HELLA nutzt Angles for SAP täglich, um zu überwachen und zu prüfen, ob die verschiedenen Abteilungen diese Lagerziele erreichen.

Zentralisierte Kontrolle der Lagerleistung

In der Vergangenheit berechnete die Hauptgeschäftsstelle die Lagerleistung jeder einzelnen Vertriebsgesellschaft. Seitdem HELLA Angles for SAP einsetzt, hat das Unternehmen die Verantwortung für die Kontrolle der eigenen Lagerleistung an die einzelnen Vertriebsgesellschaften übertragen. Durch diese Kontrolle können die Vertriebsgesellschaften ihre eigene Leistung einsehen und bei Bedarf sofort Maßnahmen ergreifen, um sie zu verbessern.

Standardisierung

HELLA hat Angles entwickelt, die von jeder Vertriebsgesellschaft genutzt werden können, so dass die Informationen in SAP einheitlich sind. Ein Satz von Angles kann auf 15 verschiedenen SAP-Systemen in 15 verschiedenen Ländern verwendet werden.

Erreichen von Zielen

HELLA verwendet Angles for SAP zur Überprüfung von Clean Every Day. Da Geschwindigkeit in der Automobilindustrie so wichtig ist, haben Geschäftsanwender die Möglichkeit, schnell zu überprüfen, ob alle heute eingegangenen Waren ordnungsgemäß eingelagert wurden und ob alle heute eingegangenen Bestellungen heute kommissioniert und versandt werden. Mit den richtigen Angles können Geschäftsanwender einen Plan entwickeln und Korrekturmaßnahmen ergreifen sowie:

• Die Überwachung der Lagerleistung auf dezentrale Ebenen delegieren

• Die dezentralen Ebenen ihre eigenen Leistungen messen lassen

• Globale Lagerdaten harmonisieren

• Die Qualität der Stammdaten verbessern