Actu Finance n° 1 – L’intelligence artificielle au service des directeurs financiers

Dans ce premier épisode d’Actu Finance, insightsoftware vous propose de découvrir de plus près la percée de l’IA au sein des directions financières.

L'IA dans les directions financières : au-delà d'une simple tendance ?

L'intelligence artificielle (IA) a envahi notre quotidien d'internautes depuis l'arrivée fulgurante de ChatGPT. Cela a entraîné une démocratisation des utilisations liées aux images et aux vidéos générées par l'IA.

Mais les applications de l’IA ne se limitent évidemment pas à un usage personnel et aux réseaux sociaux. Ces technologies sont désormais largement déployées (éducation, santé, logistique…) et ont même fini par s’étendre au monde des directions financières.

L'IA a d'ailleurs été identifiée comme l'une des trois tendances clés pour les directeurs financiers en 2024, dans la continuité d'une tendance de fond résumée par une étude de KPMG : « En 2023, 59 % des responsables financiers d'entreprises dont le chiffre d'affaires dépassait le milliard de dollars utilisaient déjà des outils d'IA dans leurs processus fiscaux ou financiers ».

Pour en savoir plus : «3 tendances clés pour les directeurs financiers en 2024 »-

Anticiper, auditer et détecter plus facilement grâce à l’IA

Cela fait bien longtemps que les directeurs financiers ont appris à utiliser des outils spécialisés pour traiter des sujets pour lesquels Excel montrait ses limites. De plus en plus férus de technologie, ils ne limitent plus leur rôle dans le choix des outils à la simple analyse de rentabilité et de retour sur investissement. Acteurs clés des entreprises, ils ne considèrent désormais plus la technologie comme un coût, mais comme un investissement.

Les technologies d’IA en sont un bon exemple : de nombreux directeurs financiers envisagent de les utiliser pour « décupler leurs capacités d’analyse, améliorer leurs capacités de prévision, d’audit des données ou de détection des fraudes potentielles ». Attention toutefois, l’IA n’est pas une solution miracle, et ses limites doivent être identifiées et contournées, ce qui crée de nouveaux défis pour les directeurs financiers.

Pour en savoir plus : «Comment les directeurs financiers partent à la conquête de l’intelligence artificielle »

IA et conformité : une bonne idée ?

Les directions financières voient apparaître de plus en plus de réglementations auxquelles elles sont tenues de se conformer. De plus en plus de reporting, de calculs et de balisage, sans pour autant disposer de plus de temps, d’argent ou de main-d’œuvre. Certains envisagent donc de recourir à l’IA pour faciliter ces processus de mise en conformité, notamment au stade de la collecte des données. Mais comme le précise un article de daf-mag.fr consacré à l’utilisation de l’IA dans les rapports ESG, « les données collectées via l’IA sont souvent incomplètes, non évolutives ou approximatives. Le risque ici est de créer des « boîtes noires » qui conduisent les acteurs financiers à perdre le contrôle des données, alors que l’objectif premier est au contraire de se rapprocher de celles-ci ».

Encore une fois, tout est question d'équilibre. L'IA doit venir en renfort des équipes, et non pas les remplacer.

Pour aller plus loin : «Pourquoi l'IA ne révolutionnera pas la finance durable »