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Estudio de mercado de Dresner sobre EPM para 2025: conclusiones clave para los responsables financieros

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Estudio de mercado de Dresner sobre EPM para 2025: conclusiones clave para los responsables financieros

Cada año, Dresner Advisory Services publica algunos de los estudios más seguidos en el ámbito de la gestión del rendimiento empresarial (EPM). A diferencia de las empresas de análisis que se basan en gran medida en la información facilitada por los proveedores, la metodología «Wisdom of Crowds» de Dresner recopila datos directamente de los usuarios finales: los responsables financieros, los profesionales de planificación y análisis financiero (FP&A) y los directores financieros que trabajan a diario con estas plataformas. Esto confiere credibilidad a sus conclusiones y las hace especialmente útiles para cualquier organización que esté evaluando o reevaluando actualmente su estrategia de EPM.

El estudio de mercado sobre EPM de 2025 llega en un momento crucial. Los equipos financieros se ven sometidos a una presión cada vez mayor para hacer más con menos, cerrar los procesos más rápido, planificar de forma más dinámica y ofrecer a la empresa información prospectiva en tiempo real. En este contexto, esto es lo que revela el estudio y lo que significa para tu organización.

Tendencias del mercado: cuáles son las prioridades actuales de los responsables financieros

El estudio de 2025 refleja una función financiera en plena transición. Los directores financieros y los responsables de planificación y análisis financiero ya no buscan únicamente herramientas que automaticen los flujos de trabajo existentes, sino plataformas capaces de cambiar de forma radical la forma en que se llevan a cabo la planificación y la elaboración de informes.

Hay varios aspectos que destacan. En primer lugar, la inteligencia artificial y la automatización han pasado de ser «algo deseable» a convertirse en un criterio de evaluación fundamental. Los equipos financieros quieren que la plataforma incorpore de forma nativa funciones de previsión inteligente, detección de anomalías y generación de informes narrativos, y no que se añadan a posteriori como un complemento. En segundo lugar, la integración sigue siendo uno de los principales puntos débiles. Las organizaciones están hartas de gestionar ecosistemas fragmentados en los que hay que conciliar manualmente los datos entre las capas de ERP, planificación, consolidación y generación de informes. La consolidación del conjunto de herramientas de EPM en un número menor de plataformas, pero más conectadas entre sí, es una prioridad clara. En tercer lugar, la confianza en los datos sigue siendo fundamental. Por muy sofisticada que sea la capa analítica, los responsables financieros necesitan tener la seguridad de que las cifras en las que se basa cualquier modelo o informe son precisas, están controladas y son auditables.

No se trata de temas sorprendentes, pero sí llama la atención la rapidez con la que se han acelerado en 2025.

El reconocimiento de InsightSoftware: qué significa en la práctica

InsightSoftware ha obtenido por segundo año consecutivo el Premio Dresner a la Innovación Tecnológica en las categorías de consolidación financiera, gestión del cierre de cuentas y elaboración de informes, una distinción que refleja una inversión constante en las funcionalidades que más importan a los equipos financieros, y no se trata de un logro puntual.

La empresa también ostenta el posicionamiento de «Líder en Tecnología y Confianza» en el estudio de Dresner, una distinción que tiene un peso real. En la metodología de Dresner, la «confianza» se deriva directamente de los comentarios de los clientes en aspectos como la fiabilidad, la asistencia técnica y la calidad de la relación con el proveedor. Obtener esa distinción significa que son los clientes —y no solo los analistas— quienes validan la experiencia de trabajar con insightsoftware en el día a día.

Para los responsables financieros que evalúan a los proveedores de EPM, el reconocimiento continuado de la innovación, combinado con un posicionamiento basado en la confianza, constituye una señal significativa. Esto indica que se trata de un proveedor que, por un lado, avanza en su tecnología y, por otro, cumple sus compromisos con los clientes actuales. Estas dos cosas no siempre van de la mano.

Conclusiones clave para la modernización de la planificación y la elaboración de presupuestos

Una de las áreas del estudio de Dresner que ofrece más posibilidades de aplicación para los responsables financieros es la planificación y la elaboración de presupuestos. El estudio destaca de forma sistemática la brecha que existe entre cómo planifican actualmente las organizaciones y cómo desean hacerlo, así como las herramientas que necesitan para cerrar esa brecha.

Los presupuestos anuales estáticos se consideran cada vez más un lastre. En entornos operativos volátiles, las organizaciones que solo pueden actualizar sus planes una vez al año avanzan a ciegas durante la mayor parte del año. Como respuesta a ello, está ganando terreno la tendencia hacia una planificación continua basada en factores clave —lo que a veces se denomina «presupuestación siempre activa» (Always-On Budgeting)—. Las conclusiones de Dresner refuerzan este cambio, ya que los encuestados otorgan gran importancia a la modelización de escenarios, las previsiones continuas y la capacidad de replanificar rápidamente cuando cambian las condiciones.

Este es precisamente el ámbito en el que JustPerform, la plataforma de planificación nativa en la nube de insightsoftware, está diseñada específicamente para ofrecer resultados. JustPerform permite a los equipos financieros pasar de ciclos de planificación basados en hojas de cálculo a procesos colaborativos y basados en modelos que se adaptan a las necesidades de la empresa, sin necesidad de recurrir al departamento de TI cada vez que haya que modificar las hipótesis.

Cómo utilizar este estudio en tu evaluación de proveedores

Los análisis de los expertos resultan más valiosos cuando te ayudan a afinar las preguntas que planteas, y no solo cuando validan decisiones que ya has tomado. Basándonos en los temas tratados en el estudio de mercado «Dresner 2025 EPM Market Study», a continuación te presentamos algunas preguntas que merece la pena plantear a cualquier proveedor de EPM que estés evaluando:

  • ¿De qué manera favorece vuestra plataforma la planificación continua, y no solo los ciclos presupuestarios anuales?

  • ¿Cómo se integra la IA en el producto principal y cómo se gestiona?

  • ¿Cómo han evolucionado los datos sobre la fidelización y la satisfacción de los clientes en los últimos dos años?

  • ¿Cómo gestionáis la integración con nuestro ERP y nuestra infraestructura de datos actuales?

Conviene analizar con detenimiento a aquellos proveedores que tengan dificultades para responder con claridad a estas preguntas —o que se limiten a remitir a las promesas de su hoja de ruta en lugar de a sus capacidades actuales—.

insightsoftware: un líder reconocido especializado en el sector financiero

El estudio de mercado sobre EPM de Dresner para 2025 corrobora lo que los clientes de insightsoftware ya saben: que el reconocimiento constante tanto en innovación como en confianza no es fruto de la casualidad. Refleja un enfoque constante en los problemas a los que se enfrentan realmente los equipos financieros.

Si quieres saber más sobre cómo las funciones de insightsoftware se adaptan a tus necesidades específicas de planificación y elaboración de informes, solicita una demostración para ver JustPerform en acción.

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