Impuestos de Longview
El futuro deltalento fiscal en el sector «
»
Guía completa sobre la transformación digital, la automatización y la inteligencia artificial
Leer el informe completoLa disminución de la reserva de talento
Los profesionales más jóvenes consideran que la fiscalidad es un tema obsoleto. Los profesionales con experiencia se están jubilando. Los marcos normativos complejos, como el Segundo Pilar, y la evolución de los tipos impositivos exigen más conocimientos especializados que nunca. Los equipos que no logran desarrollar competencias digitales corren el riesgo de caer en la «brecha tecnológica fiscal», en la que las exigencias operativas superan las capacidades del personal.
19 puntos
La brecha de confianza en la IA:
Tu ventaja competitiva
Aunque la mayoría de los profesionales del sector financiero reconocen que la inteligencia artificial es esencial para su trabajo, menos de la mitad se sienten seguros a la hora de utilizar estas herramientas. Esta diferencia de 19 puntos entre lo que creen y su nivel de confianza representa una oportunidad clave para que los departamentos fiscales obtengan una ventaja decisiva mediante la mejora estratégica de las competencias y la colaboración con los socios tecnológicos adecuados. No se trata solo de una cuestión de formación: es tu oportunidad de tomar la iniciativa mientras otros dudan.
La brecha en la preparación para la IA
de los profesionales del sector financiero consideran que la IA es esencial para su trabajo
siéntete seguro a la hora de utilizar herramientas de IA hoy mismo
Tu camino hacia la transformación
Los departamentos fiscales pueden pasar del modo de supervivencia al liderazgo estratégico a través de tres etapas fundamentales.
Tender puentes
Identifica oportunidades de automatización en tareas repetitivas y de gran volumen. Libera a tu equipo del trabajo manual.
Mejora las competencias de tu equipo
Desarrollar programas de formación sobre sistemas ERP, estructuras de datos y herramientas digitales. Transformar las funciones de los empleados, pasando de ser meros ejecutores a convertirse en analistas.
Potencia con IA
Utilizar la inteligencia artificial para generar escenarios, mientras que las personas evalúan los riesgos y adaptan la estrategia. Potenciar el impacto.
Descargar la guía completa
Elabora tu hoja de ruta para la gestión del talento
